有一天，老教授给学生做了一个测试，问当你面对两棵不同的树，你会砍哪一棵时，学生们的答案随着条件的变化而变化。他们在诱惑面前忘记了初衷，没有了主心骨。这告诉我们：在成长的道路上，我们要合理规划好人生，朝着既定的方向，心无旁骛，矢志不渝，成就未来。首先橡胶软接头厂家在制定远景发展规划时，需要一个强有力的助推器来保证规划的顺利实施。企业远景发展规划作为企业阶段性例行的重要课题，是否能够顺利有效的进行下去，不仅需要的是方法，更主要的是要有一套完整的组织结构体系来实现，需从以下三个方面着重入手；
一、橡胶软接头厂家要先期充分做好市场调查工作。调查橡胶接头市场的主要目的是，了解橡胶接头市场目前整体需求现状，企业可根据这些得到的数据，进行高效率的分析预测未来一年橡胶接头市场的需求乃至未来更长一段时间的市场需，有效制定自己的生产计划。
二、橡胶接头生产计划制定之后，就需要明确制定销售计划。系统的分析橡胶接头市场和自己企业产品的市场定位，将制定的销售策略转换成具体的产品销售计划，严格按照销售规划来执行执行。
三、最重要的一点就是对橡胶接头厂家发展规划进行分析：对国内整个管道行业发展趋势、产品发展态势、竞争对手、企业自身发展状况等等进行综合分析。
